/ Origini

Alessandro Gallo

“Nato a New York, ho conosciuto fin da subito il modello delle lavanderie self-service, già affermato e diffuso come parte del lifestyle urbano. Dopo il trasferimento in Italia e una carriera manageriale in multinazionali del retail strategico, ho coltivato l’obiettivo di portare anche qui un servizio collaudato a livello internazionale.
Da questa visione è nata House of Laundry, un progetto che unisce esperienza internazionale, innovazione tecnologica e un approccio moderno al mondo dei servizi.”

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Esperienza manageriale e strategica nel retail internazionale.

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Lavanderie House of Laundry attive in Italia dal 2020.

Esperienza Internazionale

“Prima di avviare House of Laundry ho maturato oltre dieci anni di esperienza come manager in aziende multinazionali del retail come Diesel, Adidas e VF Group. Questi anni mi hanno permesso di sviluppare competenze nella gestione di team, nella pianificazione strategica e nello sviluppo di brand a livello internazionale.”

Leadership e gestione dei team

Guidare persone in contesti multinazionali ha insegnato a valorizzare competenze diverse, coordinare obiettivi complessi e costruire una cultura orientata ai risultati.

Brand management

L’esperienza nello sviluppo e posizionamento di marchi internazionali ha formato una sensibilità particolare nel creare identità riconoscibili e coerenti, trasferita a House of Laundry.

Partnership e relazioni strategiche

L’esperienza in contesti internazionali ha favorito la capacità di costruire relazioni solide con partner e stakeholder. Una rete di collaborazioni strategiche che supporta lo sviluppo, rafforza la credibilità e apre nuove opportunità di crescita.

Espansione e scalabilità

Operare in mercati globali ha fornito strumenti concreti per pianificare aperture, gestire network di punti vendita e costruire modelli scalabili, oggi alla base della crescita di HOL.

“Dal 2020 ho guidato la crescita di House of Laundry trasformando un’idea in un network strutturato. Ogni apertura è stata un passo concreto verso la costruzione di un modello scalabile, efficiente e redditizio.”

/ Victory Securing

Traguardi & Obiettivi

  • 2020 – Prima lavanderia self-service aperta.

  • 7 store operativi in Lombardia.

  • Piano di crescita: 40 store entro il 2030.

  • EBITDA medio per store > 30%.

Alessandro Gallo

Founder & CEO, Gold House Capital

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